|
 
Työ
Terveys Turvallisuus
4/04
Ulla Ojala
Miehet
perustivat oman verkoston
Monella
sosiaali- ja terveysalan työpaikalla mies on ainokainen
suuren naisjoukon keskellä. Mistä hän löytäisi
miehistä näkökulmaa työhönsä?
Tähän tarpeeseen on Espoossa perustettu miesfoorumi,
verkosto, jossa miehet voivat yhdessä käsitellä
ammattiin liittyviä kysymyksiä.
Runsaat
kolme vuotta sitten espoolainen perhetyöntekijä
Teuvo Mikkonen sai eräästä koulutustilaisuudesta
kipinän miesverkoston perustamiseen. Ja kipinä otti
tulta.
-
Meistä muutama innostui. Anoimme koulutusmäärärahaa,
saimme sitä, ja syksyllä 2001 järjestettiin
ensimmäinen seminaari Mies ammattiauttajana. Tuolloin
etsittiin vastausta esimerkiksi siihen, onko sukupuolella
merkitystä auttamistyössä ja saako miesauttaja
arvostusta työlleen, kertoo päihderiippuvaisten
tukiasuntolan ohjaajana työskentelevä Kaijus Varjonen.
Osanottajia
kertyi kolmisenkymmentä, ja keskustelu oli todella vireää.
- Tuntui, että "äijillä" oli paljon
asiaa. Yhtä innokkaasti olemme vieläkin matkassa,
Varjonen sanoo.
Seminaareja
on pidetty kaikkiaan kolme, ja osallistujamäärä
on lisääntynyt ensimmäisestä kerrasta.
Kaikkiaan miesfoorumin toimintaan on osallistunut kolmen vuoden
aikana satakunta miestä. Espoon sosiaali- ja terveystoimessa
työskentelee 6 000 henkeä, joista runsaat 400 on
miehiä.
Miesfoorumin
toiminnan ydin on suunnitteluryhmä, jonka tämän
vuoden puheenjohtajana toimii Varjonen ja sihteerinä
Marko Olander. Olander työskentelee ainoana miespuolisena
lähihoitajana Espoon kotihoidossa. Ryhmä ideoi seminaarit
ja muun toiminnan.
Kokemus
on opettanut, että miehet haluavat foorumilta nimenomaan
ammatillista toimintaa eivätkä esimerkiksi kosteita
saunailtoja. Yksi mökkireissu järjestettiin kokeeksi,
mutta se ei selvästikään innostanut. Jonkin
verran virkistystoimintaa kyllä on: sählyn pelaamista
ja jääkiekkojoukkue Espoon Bluesin kotiotteluiden
seuraamista.
Vertaistukea
ja varaventtiili
Toisen
seminaarin jälkeen alettiin kaivata miehille suunnattua
työnohjausta, ja sitä myös järjestettiin.
Mikä sitten tekee miesten työnohjauksesta erilaista
kuin muusta työnohjauksesta? Miesten mielestä asioista
voi omassa työnohjauksessa puhua "eri tavalla".
-
Kun arjessa tekee työtä naisten kanssa, on tärkeää
saada vastapainoksi jutella miesten kanssa, kuin vertaisryhmässä,
Marko Olander selittää.
Lasten
vastaanottokodin johtajana työskentelevälle Kari
Hurmeelle kokoontumiset toimivat myös varaventtiilinä:
- Työyhteisössämme on muitakin miehiä,
mutta koska olen esimies, en voi purkaa kaikkia asioita töissä.
-
Kun tätä työtä tehdään omalla
persoonalla, on tärkeää saada mallia siitä,
kuinka joku toinen mies työskentelee. Jos työpaikalla
ei ole lainkaan malleja tai niitä on hyvin vähän,
miesfoorumi on tarpeen, Kaijus Varjonen pohtii.
Miehet
uskovat, että toiminnan avulla saatetaan jopa edistää
miesten hakeutumista sosiaali- ja terveysalalle.
Ei
mitään naisia vastaan
Miehet
kiistävät yhteen ääneen, että heidän
toimintansa olisi jotenkin naisvastaista. Päinvastoin
- he koettavat löytää sellaisia toiminnan muotoja,
jotka hyödyttäisivät kokonaisuutta.
-
Uskon, että miesnäkökulman tuominen työhön
on hyväksi koko sosiaali- ja terveysalalle. Haemme omaan
työhön lisäarvoa ja lisänäkökulmaa,
Kari Hurme sanoo.
Viime
seminaarissa käsiteltiin sitä, miten kohdata miehiä
ja poikia asiakkaina. Aihe olisi varmasti kiinnostanut naisiakin.
- Arvelen, että tämä on hyvä suunta. Pelkillä
kokoontumisilla ei päästä pitkälle, vaikka
niilläkin on oma arvonsa. Teemat lopulta ratkaisevat,
Kaijus Varjonen sanoo.
Hurmeen
mielestä esimerkiksi lastensuojelutyössä tarvitaan
sekä miehiä että naisia, sillä työntekijät
kohtaavat kokonaisia perheitä. Miesnäkökulman
huomioiminen voi kehittää asiakastyötä.
Nostokoneita
ja mekaanikkoja
Myös
henkisen työsuojelun kannalta on tärkeää,
että miehet voivat jakaa kokemuksiaan vertaisryhmässä.
Jo ensimmäisessä seminaarissa tuli esiin, että
mies joutuu vastaamaan varsin kaavamaisiin odotuksiin työpaikallaan.
Toiminnan luonteesta riippumatta hänen pitää
toimia nostokoneena, turvamiehenä ja mekaanikkona.
-
Miehet kokivat tämän vieraaksi. He olivat hakeutuneet
alalle ihan muista syistä, Kaijus Varjonen huomauttaa.
Osaltaan ilmiö selittyy sillä, että miehiä
on niin vähän hoito- ja sosiaalialalla. Varjosen
mukaan tuntuu välillä raskaalta, että "yksi
pulliainen saa vastata koko huutoon". Asioista on hyvä
puhua ääneen. Jos niitä ei koskaan ota esiin,
voi pian löytää itsensä aika kummallisesta
tilanteesta työpaikallaan.
Esimerkiksi
lastensuojelulaitoksessa miestyöntekijä saattaa
jatkuvasti joutua vetämään "pahan työntekijän"
roolia eli olemaan se, joka rajoittaa nuorta. - Millaisen
kuvan se antaa asiakkaille eli nuorille? On surullista, jos
nuorelle tuttu maailmankuva vahvistuu sijoituksen aikana:
mies on aina se, joka kuvaannollisesti vetää turpaan,
Kari Hurme miettii.
Miesten
mielestä keskustelu on tärkeää siksikin,
että miehet ymmärtäisivät oman roolinsa
naisvaltaisessa työyhteisössä eivätkä
mukautuisi liikaa naisten tapaan tehdä työtä.
- Että pysyisimme miehinä.
Ovet
auki kaikille
Jotta
tieto miesfoorumista leviäisi, miehet ovat yrittäneet
tiedottaa asiasta. Kaikille miestyöntekijöille lähetettävään
kirjepostiin ei kuitenkaan ole mahdollisuutta. Avuksi otetaan
Espoon kaupungin intranet, johon on tarkoitus saada suunnitteluryhmän
kokouspöytäkirjat, toimintasuunnitelma ja seminaariohjelmat.
-
Se lisää myös toiminnan läpinäkyvyyttä
ja hälventää entisestään luuloja
salaseurasta, Kari Hurme sanoo.
Muutoinkin
foorumi availee ovia ulospäin. Tämän vuoden
toimintasuunnitelmaan on kirjattu koulutuspaketti, jota voitaisiin
käydä esittelemässä miesopiskelijoille.
Lisäksi miesfoorumi etsii keskuudestaan miestyöntekijöitä
ohjaamaan miehiä kaupungin järjestämässä
perhevalmennuskoulutuksessa. Kaksi verkoston jäsentä
kävi äskettäin kertomassa toiminnasta Suomen
lähi- ja perushoitajaliiton Superin koulutuspäivässä,
joka oli suunnattu mieslähihoitajille.
-
Aika mielenkiintoista liikehdintää on meneillään.
Tämä ei ole mikään valmis systeemi, ja
siksi se on niin valtavan mielenkiintoinen. Olemme heitelleet
ilmaan ajatusta valtakunnallisesta seminaaristakin, mutta
sen järjestäminen on vaikeaa näillä resursseilla,
Kaijus Varjonen sanoo.
[sivun
alkuun]
[sisällys]
[etusivu] |